Het meetinstrument voor een gestroomlijnde communicatie en samenwerking
Ontvang binnen zes weken een uitgebreid adviesrapport met bruikbare inzichten die het verschil maken.
- Verlaag het ziekteverzuim
- Verlaag het personeelsverloop
- Verhoog je rendement
Lear Luisteren analytics
Het meetinstrument voor een gestroomlijnde communicatie en samenwerking
- Verlaag het ziekteverzuim
- Verlaag het personeelsverloop
- Verhoog je rendement
Online vragenlijst
De Lear-luisteren analytics is een online vragenlijst om de samenwerking & communicatie binnen een bedrijf op verschillende niveau’s te meten.
Snel & effectief
De Lear-luisteren analytics is een gebruiksvriendelijke analyse tool. De vragenlijst bestaat uit 110 vragen en kan binnen 20 minuten worden ingevuld.
Anoniem
De uitkomsten van de vragenlijst zijn anoniem. Op deze manier geven wij de deelnemers de kans om open en eerlijk hun ervaring te delen.
De werkwijze van de Lear- Luisteren analytics
Binnen zes weken genereren we bruikbare inzichten die laten zien waar de groeimogelijkheden voor de organisatie liggen op het gebied van personeelsverloop, productiviteit en ziekteverzuim.
In week één beginnen we met een introductie op locatie. De medewerkers van de organisatie krijgen uitleg over hoe de Lear-luisteren analytics werkt en met welk doel het wordt ingezet.
De medewerkers hebben twee weken de tijd om de geanonimiseerde vragenlijst in te vullen.
Wanneer alle uitkomsten van de Lear-luisteren analytics binnen zijn, gaat Lear aan de slag met de analyse. De uitkomsten worden samengevat in een uitgebreid analyserapport. Dit ontvangt u van ons binnen 4 weken. Het rapport zal eerst met de werkgever besproken worden. Vervolgens zullen de uitkomsten worden gepresenteerd aan alle medewerkers.
Aan het einde van het traject wordt een vervolgstrategie met de ondernemer vastgesteld. Deze vervolgstrategie komt voort uit de aanbevelingen die in het analyserapport zijn besproken. Met deze strategie wordt voor de ondernemer helder welke stappen noodzakelijk zijn om de communicatie en samenwerking binnen het bedrijf te verbeteren.
De werkwijze van de Lear- Luisteren analytics
Binnen zes weken genereren we bruikbare inzichten die laten zien waar de groeimogelijkheden voor de organisatie liggen op het gebied van personeelsverloop, productiviteit en ziekteverzuim.
In week één beginnen we met een introductie op locatie. De medewerkers van de organisatie krijgen uitleg over hoe de Lear-luisteren analytics werkt en met welk doel het wordt ingezet.
De medewerkers hebben twee weken de tijd om de geanonimiseerde vragenlijst in te vullen.
Wanneer alle uitkomsten van de Lear-luisteren analytics binnen zijn, gaat Lear aan de slag met de analyse. De uitkomsten worden samengevat in een uitgebreid analyserapport. Dit ontvangt u van ons binnen 4 weken. Het rapport zal eerst met de werkgever besproken worden. Vervolgens zullen de uitkomsten worden gepresenteerd aan alle medewerkers.
Aan het einde van het traject wordt een vervolgstrategie met de ondernemer vastgesteld. Deze vervolgstrategie komt voort uit de aanbevelingen die in het analyserapport zijn besproken. Met deze strategie wordt voor de ondernemer helder welke stappen noodzakelijk zijn om de communicatie en samenwerking binnen het bedrijf te verbeteren.
De werkwijze van de Lear- Luisteren analytics
Binnen zes weken genereren we bruikbare inzichten die laten zien waar de groeimogelijkheden voor de organisatie liggen op het gebied van personeelsverloop, productiviteit en ziekteverzuim.
In week één beginnen we met een introductie op locatie. De medewerkers van de organisatie krijgen uitleg over hoe de Lear-luisteren analytics werkt en met welk doel het wordt ingezet.
De medewerkers hebben twee weken de tijd om de geanonimiseerde vragenlijst in te vullen.
Wanneer alle uitkomsten van de Lear-luisteren analytics binnen zijn, gaat Lear aan de slag met de analyse. De uitkomsten worden samengevat in een uitgebreid analyserapport. Dit ontvangt u van ons binnen 4 weken. Het rapport zal eerst met de werkgever besproken worden. Vervolgens zullen de uitkomsten worden gepresenteerd aan alle medewerkers.
Aan het einde van het traject wordt een vervolgstrategie met de ondernemer vastgesteld. Deze vervolgstrategie komt voort uit de aanbevelingen die in het analyserapport zijn besproken. Met deze strategie wordt voor de ondernemer helder welke stappen noodzakelijk zijn om de communicatie en samenwerking binnen het bedrijf te verbeteren.
Wat kan de Lear- Luisteren analytics voor jou betekenen?
De Lear-luisteren analytics is het startpunt voor het creëren van een werkomgeving waarbij medewerkers erkend, gezien en gehoord worden. Wij kunnen stellen dat dit indirect zal leiden tot;
Minder ziekteverzuim
0%Minder personeelsverloop
0%Toename aan productiviteit
0%Alles over verbinding
Alles over verbinding
Ik werd hierdoor getriggerd toen ik hierover met een vriendin sprak. Zij is manager van een team mensen en we...
Read MoreEn dan bedoel ik, om je medewerkers te controleren en alles te bepalen? Dus hoe laat ze starten met werken,...
Read More“Ieder nadeel heeft zijn voordeel…” Dit is ooit gezegd door een bekende Nederlandse voetballegende (het is alleen niet duidelijk wie...
Read MoreAls werkgever word je geregeld geconfronteerd met een zieke medewerker. Soms is het maar een dag. Maar als je pech...
Read More